Dear Richmond District 6 residents,

As more ballots have been counted, the trend shows that I will be serving as a Richmond City Councilmember for another 4 years.

I want to thank Richmond residents in District 6 who are giving me the opportunity to continue to serve as your City Council member. Thank you to the hundreds of volunteers who believed in my campaign and donated their time and money to build a Richmond for All. Thank you to the many community organizations and unions who supported my campaign. A special thank you to my family – my husband Eli Moore, who has been supporting my public service every step of the way, and my two kids Antonio and Alicia. I love you!

I am still committed to ensuring that those who are struggling the most in our city receive the support they need so that everyone can thrive. I will keep on building an effective and responsible city government that is truly accountable to all Richmond residents. I will not stop supporting a budget that represents community values and preserves services that uplift our community, especially our youth. I will make sure our council continues to reimagine public safety; that means addressing the root causes of violence and investing in innovative solutions for public safety. I will keep on demanding strong environmental regulations and supporting fair taxation. I am here to work with all of you so we can continue to build a brighter and more equitable future for all.

Despite the unfortunate results at the national level, I am committed to protecting our community and respecting the rights and dignity of all people. For example, our immigrant community can trust that I will do everything in my power to protect them. Richmond is a sanctuary city, and our police department does not work with ICE to deport immigrant residents.

Richmond is a community that is resilient and has always recovered from tough situations. We know how to organize and solve problems. I am here, ready to work with all of you to make Richmond the best it can be.

Claudia

Estimados residentes del Distrito 6 de Richmond

A medida que se han contado más votos, la tendencia muestra que seré concejal de la ciudad de Richmond durante otros 4 años.

Quiero agradecer a los residentes de Richmond en el Distrito 6 que me brindan la oportunidad de continuar sirviendo como miembro del Concejo Municipal. Gracias a los cientos de voluntarios que creyeron en mi campaña y donaron su tiempo y dinero para construir un Richmond para todos. Gracias a las muchas organizaciones comunitarias y sindicatos que apoyaron mi campaña. Un agradecimiento especial a mi familia: mi esposo Eli Moore, quien ha estado apoyando mi servicio público en cada paso del camino, y a mis dos hijos Antonio y Alicia. ¡Los amo!

Sigo comprometida a garantizar que aquellos que están sufriendo mas en nuestra ciudad reciban el apoyo que necesitan para que todos puedan prosperar. Seguiré construyendo un gobierno municipal eficaz y responsable que realmente rinda cuentas ante todos los residentes de Richmond. No dejaré de apoyar un presupuesto que represente los valores comunitarios y preserve los servicios que mejoran a nuestra comunidad, especialmente a nuestra juventud. Me aseguraré de que nuestro Concejo municipal continúe reinventando la seguridad pública; eso significa abordar las causas profundas de la violencia e invertir en soluciones innovadoras para la seguridad pública. Seguiré exigiendo normas medioambientales estrictas y apoyando impuestos justos. Estoy aquí para trabajar con todos ustedes para que podamos continuar construyendo un futuro mejor y equitativo para todos.

A pesar de los desafortunados resultados a nivel nacional, estoy comprometida a proteger a nuestra comunidad y respetar los derechos y la dignidad de todas las personas. Por ejemplo, nuestra comunidad de inmigrantes puede confiar en que haré todo lo que esté a mi alcance para protegerlos. Richmond es una ciudad santuario y nuestro departamento de policía no trabaja con ICE para deportar a residentes inmigrantes.

Richmond es una comunidad resiliente y siempre se ha recuperado de situaciones difíciles. Sabemos organizar y resolver problemas. Estoy aquí, lista para trabajar con todos ustedes para hacer de Richmond lo mejor posible.

Claudia

It’s important for you, the voters, to understand my record, and my actual positions on public safety. The Richmond Police Officers Association has a history of mailing inaccurate and self-serving attack mailers during city elections. I want to address some misinformation in mailers from the police union that distort my position on police. 

Hi neighbors,

I am proud that Richmond has become safer during my term, and I am determined to continue this progress because even one homicide or assault is too many. Many of our neighbors and loved ones have experienced the trauma of losing someone to violence. I too have lost a loved one to gun violence, so I take this extremely seriously. But our pain should not be turned into blind faith that the only way to prevent or decrease violent crime is to hire more officers. Recently violent crime rates have been declining in Richmond even though we have a smaller police force. True safety is about much more than policing. It takes dealing with the conditions that make people turn to domestic violence, the underground economy, untreated mental health conditions, and other situations that foster violence.

Instant Runoff (Ranked Choice) Voting for Richmond?

I've heard about Ranked Choice Voting, also known as Instant Runoff Voting, for many years. People and organizations that I respect have been advocating for it for a long time, and of course I've noticed that cities in the Bay Area are switching to this way of voting, most recently Albany.

However, I always thought that the way that Richmond currently elects its City Council members and mayor is fair. We use plurality voting, where every voter picks one candidate, and whichever candidate gets the most votes wins. This is how almost all California cities elect their city councils and mayors. Until recently, I never thought of plurality elections as a problem that needed to be solved. 

But two things I learned this year have changed my mind. One thing I have learned is that no election system is perfect, and even widely accepted ways of running elections have room for improvement. The second thing I learned is that there are people in Richmond who are interested in exploring new ways of electing leaders. Unfortunately, some of them have been enticed by a measure that has qualified for the November ballot – the inaccurately named “Richmond Election Reform Act.”  If that measure passes, it would add a separate primary election to city races. That is not election reform. Many Richmond voters never vote in primary elections, which take place in June or March of election years. Every election year, approximately 10,000 Richmond voters would be left out of the decision making process if it starts in March or June instead of November like it usually does. 

Why would Richmond switch to a new voting system that excludes so many people? That’s a good question to ask the groups who paid most of the $200,000 cost of the signature gathering that put that measure on our ballot – the Richmond police union and a handful of Contra Costa building trade unions. They wrote a measure that might benefit them, but it’s a step in the wrong direction for Richmond. 

If we are going to change something as fundamental as the way we elect our city leaders, we should make sure we choose a system that is legitimate and well-studied. We want a system that has actual election reform organizations speaking up for it. Unlike the measure currently on the ballot, Ranked Choice Voting, or Instant Runoff voting, is an authentic voting reform that is supported by objective evidence and expert opinion.

Ranked Choice/Instant Runoff Voting has the advantages of a runoff election – in order to win, candidates must have a majority of the voters behind them – but with RCV all the decision-making takes place during a single election in November, the same as always. With RCV, no one is left out of the process. It really is the best of both worlds. 

Later this spring the City Council will consider placing a measure for Ranked Choice Voting on the November ballot, to serve as a positive alternative to the regressive measure already on the ballot. To prepare us to make that decision, the mayor invited local election experts from Cal RCV to explain the system. If you have 30 minutes, I recommend watching their entire presentation including the questions that followed. If you have only 2 minutes, watch this Ranked Choice Voting explainer video that they shared. Then respond to this email to share your thoughts on Ranked Choice Voting!

¿Segunda vuelta instantánea (elección clasificada) de Votaciones por Richmond?

He oído hablar de la votación por orden de preferencia, también conocida como votación de segunda vuelta instantánea, durante muchos años. Personas y organizaciones que respeto han estado defendiendo esta forma durante mucho tiempo y, por supuesto, he notado que las ciudades del Área de la Bahía están cambiando a esta forma de votación, más recientemente en Albany.

Sin embargo, siempre pensé que la forma en que Richmond elige actualmente a sus miembros del Concejo Municipal y a su alcalde es justa. Utilizamos la votación por pluralidad, donde cada votante elige un candidato y gana el candidato que obtenga más votos. Así es como casi todas las ciudades de California eligen a sus concejales y alcaldes. Hasta hace poco, nunca pensé en las elecciones pluralistas como un problema que debía resolverse.

Pero dos cosas que aprendí este año me hicieron cambiar de opinión. Una cosa que he aprendido es que ningún sistema electoral es perfecto, e incluso las formas ampliamente aceptadas de celebrar elecciones pueden mejorarse. Lo segundo que aprendí es que hay gente en Richmond que está interesada en explorar nuevas formas de elegir líderes. Desafortunadamente, algunos de ellos se han sentido atraídos por una medida que ha calificado para la votación de noviembre: la incorrectamente denominada “Ley de Reforma Electoral de Richmond”. Si esa medida se aprueba, agregaría una elección primaria separada a las elecciones municipales. Eso no es una reforma electoral. Muchos votantes de Richmond nunca votan en las elecciones primarias, que tienen lugar en junio o marzo de los años electorales. Cada año electoral, aproximadamente 10.000 votantes de Richmond quedarían fuera del proceso de toma de decisiones si éste comenzará en marzo o junio en lugar de noviembre como suele ocurrir.

¿Por qué Richmond cambiaría a un nuevo sistema de votación que excluye a tanta gente? Ésa es una buena pregunta para los grupos que pagaron la coleccion de firmas que incluyó esa medida en nuestra boleta de votaciones: el sindicato de policía de Richmond y un puñado de sindicatos de la construcción de Contra Costa. Redactaron una medida que podría beneficiarlos, pero es un paso en la dirección equivocada para Richmond.

Si vamos a cambiar algo tan fundamental como la forma en que elegimos a los líderes de nuestras ciudades, debemos asegurarnos de elegir un sistema que sea legítimo y bien estudiado. Queremos un sistema que tenga organizaciones reales de reforma electoral que lo defiendan. A diferencia de la medida actualmente en la boleta electoral, la votación por orden de preferencia, o votación de segunda vuelta instantánea, es una reforma de la votación que está respaldada por evidencia objetiva y opinión de expertos.

A finales de esta primavera, el Concejo Municipal considerará incluir una medida para la votación por orden de preferencia en la boleta electoral de noviembre, para que sirva como una alternativa positiva a la medida que ya está en la boleta. Para prepararnos para tomar esa decisión, el alcalde invitó a expertos electorales locales de Cal RCV a explicar el sistema. Si tiene 30 minutos, le recomiendo ver la presentación completa, incluidas las preguntas que siguieron. Si solo tiene 2 minutos, mire este video explicativo de la votación por orden de preferencia que compartieron. ¡Por favor si tienes tiempo responde a este correo electrónico para compartir tu opinión sobre la votación por orden de preferencia!

Cinco De Mayo Celebrations This Weekend (May 4-5)

Richmond has an amazing Cinco de Mayo celebration that truly is rooted in our Latino immigrant community. The organizers say over 100,000 people attended last year. I go every year, and we always have a good time. I hope to see you there!

• Richmond/San Pablo Peace & Unity Parade - Saturday, May 4, starting at 10 a.m. at 24th Street and Barrett Avenue. Ending at 12:30 p.m. at St. Paul’s Church, 1845 Church Lane in San Pablo. Email me if you want to walk with me in the parade!
• Cinco de Mayo Festival - Sunday, May 5, 10 a.m. to 5 p.m., 23rd Street between Rheem Avenue and Clinton Avenue.

SOURCE: https://www.23rdstreetmerchants.com/gallery

Celebraciones del Cinco de Mayo este fin de semana (4 y 5 de mayo)

Richmond tiene una increíble celebración del Cinco de Mayo que realmente está arraigada en nuestra comunidad de inmigrantes latinos. Los organizadores dicen que el año pasado asistieron más de 100.000 personas. Voy todos los años y siempre lo pasamos bien. ¡Espero verte allí!

• Desfile de Paz y Unidad de Richmond/San Pablo: sábado 4 de mayo, a partir de las 10 a. m. en 24th Street y Barrett Avenue. Finalizando a las 12:30 p.m. en la Iglesia de San Pablo, 1845 Church Lane en San Pablo. ¡Envíame un correo electrónico si quieres caminar conmigo en el desfile!
• Festival del Cinco de Mayo: domingo 5 de mayo, de 10 a. m. a 5 p. m., calle 23 entre Rheem Avenue y Clinton Avenue.

Council Passes Moratorium on Smoke Shops

In April I was among the City Council members who proposed and voted in favor of a temporary moratorium on new smoke shops in Richmond. This means there will be no new permit or license for any new smoking lounge, smoke shop, or tobacco retailer within the City for 45 days. There has been a spike in crime in and around these tobacco-related businesses in recent months, and the moratorium gives time for the city to step back and reassess our policy related to permitting and overseeing these shops. I agree with Mayor Eduardo Martinez when he said, “I would also strongly push for a transparent and thorough examination of our Code Enforcement Division's staffing levels. It is my belief that we do not have enough staff to enforce our city’s laws, and I consider that a huge problem.”

El Concejo Municipal aprueba una moratoria sobre las tiendas de tabaco

En abril estuve entre los miembros del Concejo Municipal que propusieron y votaron a favor de un moratorio temporal sobre las nuevas tiendas de tabaco en Richmond. Esto significa que no habrá nuevos permisos o licencias para ningúna nueva tienda que venda tabaco o minorista de tabaco dentro de la ciudad durante 45 días. Ha habido un aumento en la delincuencia dentro y alrededor de estos negocios relacionados con el tabaco en los últimos meses, y el moratorio le dará tiempo a la ciudad para dar un paso atrás y reevaluar nuestra política relacionada con los permisos y la supervisión de estas tiendas. Estoy de acuerdo con el alcalde Eduardo Martínez cuando dijo: “También presionará firmemente para que se realice un examen transparente y exhaustivo de los niveles de personal de nuestra División de Cumplimiento de Códigos. Creo que no tenemos suficiente personal para hacer cumplir las leyes de nuestra ciudad y lo considero un gran problema”.

Improving Richmond’s Investment Policy

On April 30th, I, along with the majority of my city council colleagues, voted in favor of a motion to direct staff to modify the City of Richmond Investment Policy to eliminate the investment of City funds into industries that facilitate violence, war, oppression, and apartheid. In her presentation to the council, the Mayor’s Chief of Staff Shiva Mishek explained that as a city we are not in a position to stop corporations from engaging in war, genocide, and mass incarceration, but, through our investment policy, we can choose not to profit from those acts. Because of our directive, the city staff will now come up with a plan to invest city money in line with those values, and then the City Council will review that plan. I am confident that staff can find investment instruments that reflect the values of our city and still provide a healthy return on investment.  

Here is the statement I made in support of the motion:

As an immigrant whose family lives outside the US, I would appreciate a city council that speaks about my country, particularly if U.S foreign policies are supporting the killings of civilians, genocide, or collective punishment.

Richmond is a very diverse city and the council needs to recognize all of us. Right now, our Palestinian residents are experiencing incredible pain and suffering, and we are here to say “We see you. You belong in our community.”  Because of that, we are using the local power we have to speak up against this horror. 

So when somebody said that speaking against genocide, or calling for a ceasefire, or disinvesting from corporations that profit from war and suffering is not city business, I will say you are wrong, this is city business. This particular item is very clear – it is about demonstrating our values with our actions. I’ve always said that our budget represents our values, where we put our money shows what we care about. Today we are showing with this action that we value life, our immigrant residents, and our residents who are coming home from incarceration and deserve a second chance to belong. We choose to condemn wars and any form of collective punishment. The time is calling us to not be complicit in genocide. 

I want to also call on our congressperson Garemendi to support the Richmond community and publicly show where he stands on this issue.

Mejorar la política de inversión de Richmond

El 30 de abril, me uni a la  mayoría de mis colegas del concejo municipal y votamos a favor de una moción para ordenar al personal que modifique la Política de Inversión de la Ciudad de Richmond para eliminar la inversión de fondos de la Ciudad en industrias que facilitan la violencia, la guerra, la opresión, y el apartheid. En su presentación ante el concejo, la jefa de gabinete del alcalde, Shiva Mishek, explicó que como ciudad no estamos en condiciones de impedir que las corporaciones participen en guerras, genocidios y encarcelamientos masivos, pero, a través de nuestra política de inversión, podemos elegir no para sacar provecho de esos actos. Gracias a nuestro voto, el personal de la ciudad ahora elaborará un plan para invertir el dinero de la ciudad de acuerdo con nuestros valores. Entonces el Ayuntamiento revisará ese plan. Confío en que el personal pueda encontrar instrumentos de inversión que reflejen los valores de nuestra ciudad y aún así proporcionen un saludable retorno de la inversión.

Aquí está la declaración que hice en apoyo de la moción:

Como inmigrante cuya familia vive fuera de los EE. UU., me encantaría un concejo municipal que hablara de mi país, particularmente si las políticas exteriores de los EE. UU. apoyan las matanzas de civiles, los genocidios y el castigo colectivo.

Richmond es una ciudad muy diversa a la que muchos de nosotros llamamos hogar y el concejo necesita reconocernos a todos. En este momento, nuestros residentes de Palestina están experimentando un dolor y sufrimiento increíble y estamos aquí para decir que los vemos y que pertenecen a nuestra comunidad y por eso estamos utilizando el poder local que tenemos para hablar en contra de este horror.

Entonces, cuando alguien dice que hablar contra el genocidio o pedir un alto al fuego o desinvertir de las corporaciones que se benefician de la guerra y el sufrimiento no es un asunto de la ciudad, diré que esta equivocado, esto es un asunto de la ciudad, eres parte de nuestra comunidad.

Este ítem en particular es muy claro y trata de mostrar con acción nuestros valores. Siempre he dicho que nuestro presupuesto representa nuestros valores, dónde ponemos nuestro dinero muestra lo que nos importa. Hoy demostramos con esta acción local que valoramos la vida, nuestros residentes inmigrantes, nuestros residentes que regresan a casa y merecen una segunda oportunidad de pertenecer. Elegimos condenar las guerras y cualquier forma de castigo colectivo.  El momento nos llama a no ser cómplices del genocidio

También quiero pedir a nuestro congresista Garamendi que apoye a la comunidad de Richmond y muestre públicamente su posición en este.

Come To El Jardín De Los Suenos! 

Our district has a new bakery and cafe located at 12411 San Pablo. Read the excellent reviews and then come try it out for yourself. 

¡Ven a El Jardín De Los Sueños!

Nuestro distrito tiene una nueva panadería y cafetería ubicada en 12411 San Pablo. Lea las excelentes críticas y luego pruébelo usted mismo.

Council Approves More Money for Wendell Park

Back in November 2023, the City Council allocated $4,200,000 of remaining American Rescue Plan Act (ARPA) funds to improve our city parks.  On April 16, the council approved adding $3,503,008 in unspent funds to that project, increasing the total appropriation to $7,703,008. 

The more than 7 million dollars in funding will be applied to three parks – Martin Luther King, Jr. Park, Shields-Reid Park, and Wendell Park. The improvements will include new courts, lighting, play areas, and restrooms. These improvements will make these parks more usable, especially during the winter and evening hours.

El Concejo Municipal aprueba más dinero para Wendell Park

En noviembre de 2023, el Concejo Municipal asignó $4,200,000 de los fondos restantes de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) para mejorar los parques de nuestra ciudad. El 16 de abril, el concejo aprobó agregar $3,503,008 en fondos no gastados a ese proyecto, aumentando la asignación total a $7,703,008.

Los más de 7 millones de dólares en financiación se aplicarán a tres parques: Martin Luther King, Jr. Park, Shields-Reid Park y Wendell Park. Las mejoras incluirán nuevas canchas, iluminación, áreas de juego y baños. Estas mejoras harán que estos parques sean mas utilizados, especialmente durante el invierno y en la noche.

Neighborhood Dumpster Day Saturday, May 18

Get rid of your big trash for free during our next neighborhood dumpster day!

Two Dumpster Locations:

• 25th Street between Grant Ave and Clinton Ave
• 29th Street between Lowell Ave and Humphrey Ave

Neighborhood dumpster days begin at 8:00 am and end at 12:00 pm or when all dumpsters are full, so come early! Bring ID that shows that you live in the North and East neighborhood. Curbside pickup is available for seniors and residents with disabilities only. Eligible residents must contact the Abatement Division (510-231-3010 or 510-231-3030) to request this service before 12:00 pm on the Wednesday prior to the dumpster day. More details are online here.

Día de recolección de basura del vecindario Sábado 18 de mayo

¡Deshágase de su basura grande de forma gratuita durante nuestro próximo día de recoleccion de basura del vecindario!

Dos ubicaciones de contenedores de basura:

• Calle 25 entre Grant Ave y Clinton Ave
• Calle 29 entre Lowell Ave y Humphrey Ave

Los días de recolección de basura del vecindario comienzan a las 8:00 a. m. y terminan a las 12:00 p. m. o cuando todos los contenedores de basura estén llenos, ¡así que venga temprano! Traiga una identificación que demuestre que vive en el vecindario Norte y Este. La recogida en la acera está disponible únicamente para personas mayores y residentes con discapacidades. Los residentes elegibles deben comunicarse con la División de Reducción (510-231-3010 o 510-231-3030) para solicitar este servicio antes de las 12:00 p. m. del miércoles anterior al día de recolección de basura. Más información en internet esta aqui

Pickleball at the Craneway?

I know many of you have been following the saga of pickleball at the Craneway Pavilion and have been waiting for an update from me about what’s going on. For those of you who don’t know the story, Orton Development has covered nearly the entire floor of the historic Craneway Pavilion with pickleball courts. They are holding a grand-opening pickleball event this weekend; a counter-protest is expected on Saturday and Sunday.

At the next city council meeting on March 26th, we will have an item on the agenda to explain to the public what is happening (Agenda Item Q1). It took time for staff and council to fully understand how we got here, since the history goes back 20 years. I encourage you to read on to learn that history, and give public comments on March 26th (in person or via Zoom; see instructions on Agenda) if you have an opinion you’d like to share.

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¿Pickleball en Craneway?

Sé que muchos de ustedes han estado siguiendo la saga de pickleball en el Craneway Pavilion y han estado esperando una actualización mía sobre lo que está pasando. Para aquellos de ustedes que no conocen la historia, Orton Development ha cubierto casi todo el piso del histórico Craneway Pavilion con canchas de pickleball. Este fin de semana celebrarán un evento de inauguración de pickleball; Se espera que residentes vayan a protestar el evento el sábado y el domingo.

En la próxima reunión del concejo municipal el 26 de marzo, tendremos un punto en la agenda para explicar al público lo que está sucediendo (Punto Q1 de la agenda). Al personal y al concejo les tomó tiempo comprender completamente cómo llegamos aquí, ya que la historia se remonta a 20 años atrás. Los animo a que sigan leyendo para conocer esa historia y hacer comentarios públicos el 26 de marzo (en persona o a través de Zoom; consulte las instrucciones en la Agenda) si tiene una opinión que le gustaría compartir.

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Richmond’s Homicide Rate Lowest in 50 Years

In recent years, Richmond has taken a more comprehensive approach to addressing violent crime. The city is funding programs that work to eliminate the underlying causes of crime and provide a better path for young people. The goal is prevention, rather than just responding to crime after it has occurred. 

We are already seeing impressive results, which were the focus of this San Francisco Chronicle article last week:

“Richmond recorded eight homicides in 2023, a record low for a city once considered one of the nation’s most dangerous, where 61 people were slain in 1991.”

“In Richmond, some city leaders say the historic drop in homicides validates the work over many years of the Office of Neighborhood Safety.  The program sees violence interrupters, most of whom grew up in the city and were once in the criminal justice system, connect with and mentor teens and young adults who are deemed to be at risk for gun violence. The goal is to heal trauma and hone conflict resolution skills, so community members don’t feel the need to pick up a gun.  Over time, there’s less trauma and fewer reasons for retaliation among community members, said Sam Vaughn, the office’s deputy director of community services. “They didn’t lose their brother,” he said. “They didn’t lose their cousin.””

“Vaughn said budget increases allowed the office to hire more staff in late 2022 and early last year, increasing the office’s capacity.”

I love to see positive stories about Richmond in the news! Credit for this transformation is shared by many, but I want to thank Richmond voters for approving Measure U in 2020, which added a small tax on the largest corporations operating in Richmond. That measure, combined with a number of fiscal changes made by the progressive city council, gave us enough revenue to increase funding to programs like the Office of Neighborhood Safety without cutting existing city programs.

This Richmond success story was picked up by Spanish-language station Telemundo as well. You can see my interview with Telemundo here.

La tasa de homicidios de Richmond es la más baja en 50 años

En los últimos años, Richmond ha adoptado un enfoque más integral para abordar los delitos violentos. La ciudad está financiando programas que trabajan para eliminar las causas del crimen y brindar un mejor camino para los jóvenes. El objetivo es prevenir, más que simplemente responder al delito después de que ha ocurrido.

Ya estamos viendo resultados impresionantes, que fueron el tema central de este artículo del San Francisco Chronicle la semana pasada:

“Richmond registró ocho homicidios en 2023, un mínimo histórico para una ciudad que alguna vez fue considerada una de las más peligrosas del país, donde 61 personas fueron asesinadas en 1991”.

“En Richmond, algunos líderes de la ciudad dicen que la caída histórica en los homicidios valida el trabajo realizado durante muchos años por la Oficina de Seguridad Vecinal. El programa ve a los interruptores de violencia, la mayoría de los cuales crecieron en la ciudad y alguna vez estuvieron en el sistema de justicia penal, conectarse y orientar a adolescentes y adultos jóvenes que se consideran en riesgo de violencia armada. El objetivo es curar el trauma y perfeccionar las habilidades de resolución de conflictos, para que los miembros de la comunidad no sientan la necesidad de empuñar un arma. Con el tiempo, hay menos trauma y menos motivos para represalias entre los miembros de la comunidad, dijo Sam Vaughn, subdirector de servicios comunitarios de la oficina. "No perdieron a su herman@", dijo. "No perdieron a su prim@".

"Vaughn dijo que los aumentos presupuestarios permitieron a la oficina contratará más personal a finales de 2022 y principios del año pasado, lo que aumentó la capacidad de la oficina".

¡Me encanta ver historias positivas sobre Richmond en las noticias! Muchos comparten el crédito por esta transformación, pero quiero agradecer a los votantes de Richmond por aprobar la Medida U en 2020, que agregó un pequeño impuesto a las corporaciones más grandes que operan en Richmond. Esa medida, combinada con una serie de cambios fiscales realizados por el concejo municipal progresista, nos dio ingresos suficientes para aumentar la financiación de programas como la Oficina del Barrio Seguro sin recortar los programas municipales existentes.

Esta historia de éxito de Richmond también fue recogida por la estación en español Telemundo. Puedes ver mi entrevista con Telemundo aquí.

How to Use our Budget Surplus

At our March 5 City Council meeting, we had the “good problem” of deciding how to spend a 15 million dollar mid-year budget surplus. After presentations from the City Manager and other departments, the Council approved most of the new spending recommended by staff, including funds for an additional ten staff members for the Community Crisis Response Program. The Public Works department asked for additional capital improvement money, but the Council asked the department to provide more information on the progress they’ve made on already-funded projects like street calming before agreeing to more money for additional projects.

You can go to item P1 on this agenda to watch video of the City Manager’s budget report and our discussion. My comments start at 5:06:00.

Also, on April 8th and 11th  the Finance Department will be holding a community budget meeting to present information and take questions from residents. You can attend online or via Zoom. Find details here. 

Cómo utilizar nuestro superávit presupuestario

En nuestra reunión del Concejo Municipal del 5 de marzo, tuvimos el “buen problema” de decidir cómo gastar un superávit presupuestario de mitad de año de 15 millones de dólares. Después de presentaciones de la Administradora de la Ciudad y otros departamentos, el Concejo aprobó la mayoría de los nuevos gastos recomendados por el personal, incluidos fondos para diez miembros adicionales del personal para el Programa de Respuesta a Crisis Comunitarias. El departamento de Obras Públicas solicitó dinero adicional para mejoras de infraestructura, pero el Concejo le pidió al departamento que proporcionará más información sobre el progreso que habían logrado en proyectos ya financiados, cómo la infraestructura para hacer las calles más seguras para peatones y ciclistas, antes de aceptar más dinero para proyectos adicionales.

Puede ir al punto P1 de esta agenda para ver el video del informe presupuestario del administrador de la ciudad y nuestra discusión. Mis comentarios comienzan a las 5:06:00.

Además, los días 8 y 11 de abril el Departamento de Finanzas llevará a cabo una reunión sobre el presupuesto comunitario para presentar información y responder preguntas de los residentes. Puedes asistir online o vía Zoom. Encuentre detalles aquí.

Sisters in Solidarity

I enjoyed networking and mingling with other powerful women of Richmond at the annual Sisters in Solidarity event. City Councilmember Gayle McLaughlin launched this event when she was mayor 17 years ago, and this year we paid tribute to another Richmond mayor, Irma Anderson. Anderson, who was the first Black woman elected mayor of a major California city, passed away earlier this year. If you didn’t make it to Sisters in Solidarity this year, I encourage you to join us next time.

Hermanas en Solidaridad

Disfruté establecer contactos y relacionarme con otras mujeres poderosas de Richmond en el evento anual Hermanas en Solidaridad. La concejal de la ciudad Gayle McLaughlin lanzó este evento cuando era alcaldesa hace 17 años, y este año rendimos homenaje a otra alcaldesa de Richmond, Irma Anderson. Anderson, quien fue la primera mujer negra elegida alcaldesa de una importante ciudad de California, falleció a principios de este año. Si no pudiste asistir a Hermanas en Solidaridad este año, te animo a que te unas a nosotros la próxima vez.

I know many of you have been following the saga of pickleball at the Craneway Pavilion and have been waiting for an update from me about what’s going on. For those of you who don’t know the story, Orton Development has covered nearly the entire floor of the historic Craneway Pavilion with pickleball courts. They are holding a grand-opening pickleball event this weekend; a counter-protest is expected on Saturday and Sunday.

At the next city council meeting on March 26th, we will have an item on the agenda to explain to the public what is happening (Agenda Item Q1). It took time for staff and council to fully understand how we got here, since the history goes back 20 years. I encourage you to read on to learn that history, and give public comments on March 26th (in person or via Zoom; see instructions on Agenda) if you have an opinion you’d like to share.

The City of Richmond owns the Craneway Pavillion. But in 2004, the city, in its capacity as the Redevelopment Agency, agreed to lease the Craneway to Orton Entertainment (Ford Point LLC at that time) for 55 years for the amount of $1 dollar per year.  This appears to be an evergreen lease, meaning that it contains language to make the lease automatically renew every year and reset the timeline; in other words, the city’s lease with Orton does not actually expire. Orton was allowed to keep 100% of the revenue generated from the building but was expected to pay for improvements and maintenance themselves.

Because the Craneway Pavilion is located on the shoreline, it falls under a set of rules that are spelled out in the Public Trust Doctrine, which is administered by the State Lands Commission (SLC). The 2004 lease between the city and Orton specifies certain permitted uses for the property that are consistent with that public trust easement; it allows uses such as overnight accommodation, restaurants and cafes, water-related industry, museums regarding waterfront history, visitor-serving retail, boating, and ferry services. In addition, the city approved use permits and amendments to that lease. In 2008 the city amended the lease to allow eating establishments, entertainment venues, and alcoholic sales, and in 2013 the lease was amended to allow outdoor dining. Since then, the facility has operated as an event space and the Assemble restaurant. 

In July 2023, Orton Entertainment submitted a permit application to the City’s Planning Division proposing to operate an indoor pickleball facility at the Craneway. Since the proposal was a change from the Craneway’s current use at that time, city staff asked the State Lands Commission (SLC) for their opinion regarding the application’s consistency with the Public Trust Doctrine. Later in July, the city received the response from SLC that said that the use proposed was not consistent with the Public Trust Doctrine.

In January 2024, Orton Entertainment withdrew their application, but they continued to do work in the building that seemed pickleball-related. The photo above, showing the floors of the Craneway almost completely covered in pickleball playing surfaces, was taken March 3rd. Staff visited the building and asked Eddie Orton and Rachel Hong (manager of the Craneway Pavilion) to provide a proposal with a floor plan.

On March 7th, Orton Entertainment LLC, submitted a second proposal to the city. The developer modified their original proposal to eliminate the requirement that pickleball players join a members-only club, which was one of the criticisms in the SLC letter. Staff is still analyzing Orton’s second proposal and has not issued a response, but in the meantime, Orton continues transforming the Craneway into a pickleball space. The City attorney sent Orton a letter saying that since the city has already received a negative determination from the SLC about the project, Orton should wait for a response from the city and SLC on the second proposal before anything more is done in the building. Orton replied that they believe the use proposed is fully consistent with the trust and past usage. They also apparently consider the grand opening this weekend to be a stand-alone event no different than others the Craneway has hosted over the years, so they are moving forward with that. So we are in conflict there.

In addition to investigating whether a pickleball business is allowable under the Public Trust Doctrine and the lease with the city, city staff is questioning whether having so many courts in the space violates zoning ordinances. Staff has reached out to Orton directly to discuss. 

Here’s my take. The current city council – none of whom were in office twenty years ago when the seeds of this conflict were planted – is in a tough situation. In exchange for rehabilitating the building, Orton was granted a lease with very generous terms – allowing wide-ranging uses of the building, essentially rent-free and without an expiration date, and with no profit sharing with the city. But as representatives of the city, we are legally obligated to follow the contract that other city leaders signed with Orton twenty years ago. We have to take that responsibility seriously. So we are working closely with staff who are reviewing every aspect of Orton’s pickleball proposal to test whether it is consistent with the lease, zoning, and the State Lands Commission rules. When we have those answers, we can take appropriate next steps.

One thing I am learning is that the Craneway Pavillion is not the only Richmond property that is tied up in a long term lease with generous terms for the lessee. The Port of Richmond, for instance, is raising red flags. We directed staff to do an audit of the situation at the port that will soon be presented to the council. In the case of the Craneway and the Port, I am confident that this council can make the best of what former mayors and councilmembers left to us.  

What do you think? Please make a public comment before on March 26th (via email, in person or via Zoom; see instructions on Agenda) if you have an opinion you’d like to share.

¿Pickleball en Craneway?

Sé que muchos de ustedes han estado siguiendo la saga de pickleball en el Craneway Pavilion y han estado esperando una actualización mía sobre lo que está pasando. Para aquellos de ustedes que no conocen la historia, Orton Development ha cubierto casi todo el piso del histórico Craneway Pavilion con canchas de pickleball. Este fin de semana celebrarán un evento de inauguración de pickleball; Se espera que residentes vayan a protestar el evento el sábado y el domingo.

En la próxima reunión del concejo municipal el 26 de marzo, tendremos un punto en la agenda para explicar al público lo que está sucediendo (Punto Q1 de la agenda). Al personal y al concejo les tomó tiempo comprender completamente cómo llegamos aquí, ya que la historia se remonta a 20 años atrás. Los animo a que sigan leyendo para conocer esa historia y hacer comentarios públicos el 26 de marzo (en persona o a través de Zoom; consulte las instrucciones en la Agenda) si tiene una opinión que le gustaría compartir.

La ciudad de Richmond es propietaria del Craneway Pavillion. Pero en el 2004, la ciudad, en su calidad de Agencia de Reurbanización, acordó alquilar el Craneway a Orton Entertainment (Ford Point LLC en ese momento) durante 55 años por la cantidad de $1 dólar por año. (https://drive.google.com/file/d/1hKEuuQfrvrgknplqSfjadk3xYzRqkeB-/view?usp=sharing). Este parece ser un contrato de arrendamiento permanente, lo que significa que contiene lenguaje para hacer que el contrato se renueve automáticamente cada año y restablecer el tiempo de alquiler; en otras palabras, el contrato de arrendamiento de la ciudad con Orton en realidad no vence. A Orton se le permitió quedarse con el 100% de los ingresos generados por el edificio, pero se esperaba que pagará las mejoras y el mantenimiento del edificio.

Debido a que el Craneway Pavilion está ubicado en la costa, se rige por un conjunto de reglas que se detallan en la Doctrina de Fideicomiso Público, que es administrada por la Comisión de Tierras del Estado (SLC). El contrato de arrendamiento de 2004 entre la ciudad y Orton especifica ciertos usos permitidos para la propiedad que son consistentes con esa servidumbre de fideicomiso público; permite usos como alojamiento durante la noche, restaurantes y cafés, industria relacionada con el agua, museos sobre la historia de la zona costera, comercio minorista para visitantes, navegación y servicios de ferry. Además, la ciudad aprobó permisos de uso y modificaciones a ese contrato de arrendamiento. En 2008, la ciudad modificó el contrato de arrendamiento para permitir establecimientos de comida, lugares de entretenimiento y venta de bebidas alcohólicas, y en 2013 se modificó el contrato de arrendamiento para permitir cenas al aire libre. Desde entonces, la instalación ha funcionado como espacio para eventos y el restaurante Assemble.

En julio de 2023, Orton Entertainment presentó una solicitud de permiso al Departamento de Planificación de la ciudad proponiendo operar una instalación cubierta de pickleball en el Craneway. Dado que la propuesta era un cambio del uso actual del Craneway en ese momento, el personal de la ciudad pidió a la Comisión de Tierras Estatales (SLC) su opinión sobre la coherencia de la solicitud con la Doctrina del Fideicomiso Público. Más tarde, en julio, la ciudad recibió la respuesta de SLC que decía que el uso propuesto no era consistente con la Doctrina de Confianza Pública. (https://drive.google.com/file/d/1BTUuPkgUuTXJbX0u0sEcc6Y3QUMc_EU1/view?usp=sharing)

En enero de 2024, Orton Entertainment retiró su solicitud, pero continuaron trabajando en el edificio que parecía estar relacionado con el pickleball. La foto de arriba, que muestra los pisos de Craneway casi completamente cubiertos con superficies de juego de pickleball, fue tomada el 3 de marzo. El personal visitó el edificio y pidió a Eddie Orton y Rachel Hong (administradora del Craneway Pavilion) que presentarán una propuesta con un plano de planta.

El 7 de marzo, Orton Entertainment LLC presentó una segunda propuesta a la ciudad. El desarrollador modificó su propuesta original para eliminar el requisito de que los jugadores de pickleball se unan a un club exclusivo para miembros, que fue una de las críticas en la carta de SLC. El personal todavía está analizando la segunda propuesta de Orton y no ha emitido una respuesta, pero mientras tanto, Orton continúa transformando el Craneway en un espacio de pickleball. El abogado de la ciudad le envió a Orton una carta diciendo que dado que la ciudad ya recibió una determinación negativa del SLC sobre el proyecto, Orton debería esperar una respuesta de la ciudad y del SLC sobre la segunda propuesta antes de hacer algo más en el edificio. Orton respondió que creen que el uso propuesto es totalmente consistente con el contrato y el uso que había tenido en el pasado el Craneway . Aparentemente, también consideran que la gran inauguración de este fin de semana es un evento independiente, no diferente de otros que Craneway ha organizado a lo largo de los años, por lo que están siguiendo adelante con eso. Entonces estamos en conflicto allí.

Además de investigar si un negocio de pickleball está permitido según la Doctrina de Confianza Pública y el contrato de arrendamiento con la ciudad, el personal de la ciudad se pregunta si tener tantas canchas en el espacio viola las ordenanzas de zonificación. El personal se comunicó directamente con Orton para discutirlo.

Aquí está mi opinión. Los actuales miembros del concejo –ninguno de los cuales estaba en el cargo hace veinte años cuando se plantaron las semillas de este conflicto– se encuentran en una situación difícil. A cambio de rehabilitar el edificio, a Orton se le concedió un contrato de arrendamiento con condiciones muy generosas, que permitían una amplia gama de usos del edificio, esencialmente sin alquiler y sin fecha de vencimiento, y sin participación en las ganancias con la ciudad. Pero como representantes de la ciudad, estamos legalmente obligados a seguir el contrato que otros líderes de la ciudad firmaron con Orton hace veinte años. Tenemos que tomar esa responsabilidad en serio. Por eso, estamos trabajando estrechamente con el personal que está revisando cada aspecto de la propuesta de pickleball de Orton para probar si es consistente con el contrato de arrendamiento, la zonificación y las reglas de la Comisión de Tierras Estatales. Cuando tengamos esas respuestas, podremos tomar los pasos apropiados.

Una cosa que estoy aprendiendo es que Craneway Pavillion no es la única propiedad de Richmond que está sujeta a un contrato de arrendamiento a largo plazo con términos generosos para el arrendatario. El puerto de Richmond, por ejemplo, está levantando banderas rojas. Dirigimos al personal a realizar una auditoría de la situación en el puerto que pronto se presentará al consejo.

En el caso de Craneway y el Puerto, confío en que este consejo pueda aprovechar lo mejor que nos dejaron los ex alcaldes y concejales.

¿Qué opinas? Haga un comentario público antes del 26 de marzo (por correo electrónico, en persona o vía Zoom; consulte las instrucciones en la Agenda) si tiene una opinión que le gustaría compartir.

Vote for Jovanka Beckles for State Senate and Jamin Pursell for Democratic Central Committee, District 1

If you are registered to vote in Richmond, you should have already received your ballot for the March 5, 2024 primary election in the mail. There’s no reason to wait until the March 5 deadline to return your ballot – it’s best to mail it back or put it in an official drop box as early as possible. 

When filling out that ballot, I encourage you to vote for Jovanka Beckles for State Senate. We can see from her time in office – as a Richmond City Councilmember and then as an AC Transit Director – that we can trust Jovanka to fight for us. Her track record is excellent  – for example, she made sure Chevron paid over $100 million to the community after the Richmond refinery explosion in 2012. She also supported bringing rent control to Richmond and voted to raise the minimum wage. As an AC Transit Director she helped reopen key bus lines in under-served parts of Richmond. You can read more about Jovanka’s accomplishments and vision for the future on her website.

There’s another reason to vote for Jovanka in this race. Looking at the six people running to replace Nancy Skinner (who has reached the 12-year term limit for state legislators), most live in Berkeley or the affluent parts of Oakland. Jovanka is the only candidate in this race from Richmond – in fact, she is the only candidate from the entire northern half of our district (Richmond, San Pablo, Hercules, Pinole, North Richmond, El Sobrante). I think it’s time to send someone who understands Richmond and surrounding cities to the State Senate.

I also encourage you to vote for Richmond resident Jamin Pursell for a seat on the Democratic Central Committee for District 1. This committee makes decisions about how the local Democratic party uses its resources, so It's important we have progressive voices from Richmond helping make those decisions. Jamin has a long history of community service which you can learn about on his website.

Vote por Jovanka Beckles para el senado estatal y Jamin Pursell para Comité Central Demócrata, Distrito 1

Si está registrado para votar en Richmond, ya debería haber recibido por correo su boleta para las elecciones primarias del 5 de marzo de 2024. No hay razón para esperar hasta la fecha límite del 5 de marzo para devolver su boleta; es mejor enviarla por correo o dejarla en un buzón oficial lo antes posible.

Al llenar esa boleta, los invito a votar por Jovanka Beckles para el Senado estatal. Podemos ver por su tiempo en el cargo, como concejal de la ciudad de Richmond y directora de tránsito de AC, que podemos confiar en que Jovanka luchará por nosotros. Su historial es excelente: por ejemplo, hizo que Chevron pagara más de 100 millones de dólares a la comunidad después de la explosión de la refinería de Richmond en 2012. También apoyó llevar el control de alquileres a Richmond y votó a favor de aumentar el salario mínimo. Como directora de AC Transit, ayudó a reabrir líneas de autobuses clave en zonas desatendidas de Richmond. Puede leer más sobre los logros y la visión de cambio de Jovanka en su sitio web.

Hay otra razón para votar por Jovanka en esta carrera. De las seis personas que se postulan para reemplazar a Nancy Skinner (que ha alcanzado el límite de mandato de 12 años para los legisladores estatales), la mayoría vive en Berkeley o en las zonas acomodadas de Oakland. Jovanka es la única candidata en esta carrera de Richmond; de hecho, es la única candidata de toda la mitad norte del distrito (Richmond, San Pablo, Hercules, Pinole, North Richmond, El Sobrante). Creo que es hora de enviar al Senado estatal a alguien que comprenda Richmond y las ciudades circundantes.

También los animo a votar por Jamin Pursell, residente de Richmond, para un puesto en el Comité Central Demócrata para el Distrito 1. Este comité toma decisiones sobre cómo el partido demócrata local usa sus recursos, por lo que es importante contar con voces progresistas de Richmond que ayuden a tomar esas decisiones. . Jamin tiene una larga trayectoria de servicio comunitario que puede conocer en su sitio web.

The Design of Our New Library

The Richmond Main Library modernization project was kicked off by a $9.7 million grant from the California State Library, which was awarded to Richmond in October 2022.

Over the next year, the City of Richmond appropriated an additional $20 million to the project budget, drawing from the following sources:

• American Recovery Plan Act (ARPA) Funds: $3,656,490
  
• Library Impact Fees: $700,000
  
• Capital Improvement Program: $500,000
• General Fund: $15,000,000. As part of the May 2023 budget revision, the city council voted to move $15 million in unspent funds into the library modernization budget.

This major renovation will allow the city to address critical safety and maintenance issues in the historic Main Library, as well as redesign the space to better serve current users. Six community meetings (in Spanish and English, in-person and via Zoom) were held in December and January in order to gather community input on the design. Through these group meetings and an online survey, the project gathered ideas from more than 400 Richmond residents. The architects used this input, as well as their experience in designing libraries for other Bay Area cities, to come up with the following concept plans. Which one do you prefer? 

At their January 25th public meeting, the architects also presented some concept photos – I think they look great! The project is on track to break ground in early 2025; the construction phase is expected to take about one year to complete.

You can learn more about the project here.

El diseño de nuestra nueva biblioteca

El proyecto de modernización de la Biblioteca Principal de Richmond se inició con una subvención de $9,7 millones de la Biblioteca Estatal de California, que se otorgó a Richmond en octubre de 2022.

Durante el año siguiente, la ciudad de Richmond asignó $20 millones adicionales al presupuesto del proyecto, provenientes de las siguientes fuentes:

• Fondos de la Ley del Plan de Recuperación Estadounidense (ARPA): $3,656,490
• Tarifas de impacto en la biblioteca: $700,000
• Programa de Mejoras de Capital: $500,000
• Fondo General: $15,000,000. Como parte de la revisión presupuestaria de mayo de 2023, el concejo municipal votó para transferir $15 millones en fondos no gastados al presupuesto de modernización de la biblioteca.

Esta importante renovación permitirá a la ciudad abordar cuestiones críticas de seguridad y mantenimiento en la histórica Biblioteca Principal, así como rediseñar el espacio para servir mejor a los usuarios actuales. En diciembre y enero se llevaron a cabo seis reuniones comunitarias (en español e inglés, en persona y vía Zoom) para recopilar opiniones de la comunidad sobre el diseño. A través de estas reuniones grupales y una encuesta en línea, el proyecto recopiló ideas de más de 400 residentes de Richmond. Los arquitectos utilizaron estos aportes, así como su experiencia en el diseño de bibliotecas para otras ciudades del Área de la Bahía, para elaborar los siguientes planes conceptuales.  ¿Cuál prefieres?

En su reunión pública del 25 de enero, también presentaron algunas fotografías conceptuales. ¡Creo que lucen geniales! El proyecto está en camino de comenzar a construirse a principios de 2025; Se espera que la fase de construcción demore aproximadamente un año en completarse.

Puede obtener más información sobre el proyecto aquí.

My Colombia Trip 

Between council meetings, I made a short trip back to my native Colombia to visit family and connect with some of the inspiring activists working on the peace movement there. I spoke with Black and Indigenous leaders who were creating a framework in which people on all sides of the conflict could feel a sense of belonging in the new society that’s being created. I felt inspired by their work.  

I also wanted to show you this image of Fragments, a powerful art installation made by the victims of the war in Colombia. The floor is made with FARC weapons that were melted to build the tiles,  which were shaped by women victims of the war. Here is the video that explains it. I found it very moving to see in person.

Mi Viaje a Colombia 

Entre las reuniones del consejo, hice un breve viaje de regreso a mi Colombia natal para visitar a mi familia y conectarme con algunos de los inspiradores activistas que trabajan allí en el movimiento por la paz. Hablé con líderes negros e indígenas que estaban creando un marco en el que las personas de todos los lados del conflicto podían sentir un sentido de pertenencia a la nueva sociedad que se estaba creando. Me sentí inspirado por su trabajo.

También quería mostrarles esta imagen de Fragmentos, una poderosa instalación de arte realizada por las víctimas de la guerra en Colombia. El piso está hecho con armas de las FARC que fueron fundidas para construir las losas, las cuales fueron moldeadas por mujeres víctimas de la guerra. Aqui es el vídeo que lo explica. Me pareció muy conmovedor verlo en persona.

Street Sweeping Tickets to Begin Again / Sweeping Schedule Now Online 

Richmond City Council voted to suspend street sweeping tickets during the COVID pandemic, but we recently voted to restart the practice of ticketing cars that don't move off the street on scheduled sweeping days. Regular street sweeping is an important part of keeping our waterways clean.

Unsure when you need to move your car to make room for the street sweeper? You can zoom in on this map to learn what days street sweeping happens in your neighborhood.

Note that there are two days given for each neighborhood – in neighborhoods where no street signs about sweeping are present, odd numbered addresses are swept on the first day and even on the second. Where signs are present, the routes do not follow an odd/even pattern – you have to find a sign to learn which side goes on which day. Most neighborhoods are swept between 8am-11am but some start at 7am.

You can use the map to see once and for all when your street is swept. Then put a note on your refrigerator or in your calendar so you never forget!

Los boletos para barrer calles comenzarán de nuevo /  Calendario de barrido de calles ahora en línea

El Ayuntamiento de Richmond votó a favor de suspender las multas por barrido de calles durante la pandemia de COVID, pero recientemente votamos a favor de reiniciar la práctica de multar a los automóviles que no salen de la calle en los días programados para el barrido. El barrido regular de las calles es una parte importante para mantener limpias nuestras vías fluviales.

¿No estás seguro de cuándo necesitas mover tu coche para dejar espacio para la barrendera? Puede ampliar este mapa para saber qué días se barren las calles en su vecindario.

Tenga en cuenta que se asignan dos días para cada vecindario: en los vecindarios donde no hay señales de barrido en las calles, las direcciones impares se barren el primer día y las pares el segundo. Cuando hay señales, las rutas no siguen un patrón par/impar; hay que encontrar una señal para saber qué lado va en qué día. La mayoría de los vecindarios se barren entre las 8 a. m. y las 11 a. m., pero algunos comienzan a las 7 a. m.

Puedes utilizar el mapa para ver de una vez por todas cuando tu calle está barrida. ¡Entonces pon una nota en tu refrigerador o en tu calendario para que nunca lo olvides!

I returned from Colombia last week to news that some corners of social media were burning up because they thought that the Richmond City Council planned to give itself an 80% raise.

Sorry to disappoint those who enjoy hot gossip, but that isn’t actually what happened. 

City staff members – not any of us on the city council – were the ones that put the issue of council member compensation on the agenda. Staffers know the long hours we work and that city council members have not had a raise since 2007. They were trying to help, but by any measure, 80% in one year would have been a big raise! 

Last Tuesday the Richmond City Council voted to take the issue of raises off the agenda. I voted to table it because I think that a pay increase of that size would require a longer conversation with constituents before any kind of proposal is made. 

I’d like to begin that conversation now by sharing some facts about our compensation. Richmond City Council Members currently make $1700 per month  – which is the same amount that council members made 17 years ago. Fulfilling our responsibilities – which includes attending required meetings, reading hundreds of pages of documents every week in preparation, meeting with community groups and city staff, and doing our best to respond to constituent requests – is essentially a full time job.  That means we earn much less per hour than Richmond’s minimum wage.

Some will say that being on the city council is not a job, but a public service that each of us has chosen to provide despite the low pay. And that is true. But I’m worried that by keeping the salary of council members low, and the time requirements high, we’ve designed a system where the only people who can afford to be in city leadership are the well-off, the comfortably retired, people with spouses able to help support them, and those willing to ruin their finances to do this work. By my estimation, that automatically excludes most people in Richmond. 

Do we want to place limits on who may lead in this way? In a democracy, shouldn’t more people have an opportunity to take on a role in government?

To be clear, a lot of cities of our size pay their city councils approximately the same amount, and by doing so they limit the participants the same way we do. Slightly larger cities – like Oakland and San Francisco – pay salaries that make serving on city council a reasonable financial choice for a more diverse group of people. Is that something Richmond should consider?

I’m curious what you think! Let me know what you think Richmond City Council Members should earn and why.

Acerca de los sueldos del Ayuntamiento

Regresé de Colombia la semana pasada y encontré la noticia de que algunos rincones de las redes sociales estaban ardiendo porque pensaban que el Ayuntamiento de Richmond planeaba darse un aumento del 80%.

Lamento decepcionar a quienes disfrutan de los chismes candentes, pero eso no es lo que realmente sucedió.

Los miembros del personal de la ciudad – ninguno de nosotros en el concejo municipal – fueron los que pusieron el tema de la compensación de los miembros del concejo en la agenda. El personal sabe las largas horas que trabajamos y que los miembros del concejo municipal no han recibido un aumento desde 2007. Estaban tratando de ayudar, pero desde cualquier punto de vista, ¡80% en un año habría sido un gran aumento!

El martes pasado, el Ayuntamiento de Richmond votó a favor de eliminar del orden del día la cuestión de los aumentos. Voté a favor de posponerlo porque creo que un aumento salarial de esa magnitud requeriría una conversación más larga con los electores antes de que se haga cualquier tipo de propuesta.

Me gustaría comenzar esa conversación ahora compartiendo algunos datos sobre nuestra compensación. Los miembros del Concejo Municipal de Richmond actualmente ganan $1700 por mes, que es la misma cantidad que ganaban los concejales hace 17 años. Cumplir con nuestras responsabilidades (que incluyen asistir a las reuniones requeridas, leer cientos de páginas de documentos cada semana en preparación, reunirnos con grupos comunitarios y personal de la ciudad y hacer todo lo posible para responder a las solicitudes de los electores) es esencialmente un trabajo de tiempo completo. Eso significa que ganamos mucho menos por hora que el salario mínimo de Richmond.

Algunos dirán que ser concejal no es un trabajo, sino un servicio público que cada uno de nosotros ha decidido prestar a pesar de los bajos salarios. Y eso es cierto. Pero me preocupa que al mantener bajos los salarios de los concejales y altos los requisitos de tiempo, hayamos diseñado un sistema en el que las únicas personas que pueden darse el lujo de estar en el liderazgo de la ciudad sean las personas acomodada, las cómodamente jubiladas, con cónyuges capaces de ayudarlos y aquellos dispuestos a arruinar sus finanzas para hacer este trabajo. Según mi estimación, eso excluye automáticamente a la mayoría de la gente en Richmond.

¿Queremos poner límites a quién puede liderar en este camino? En una democracia, ¿no debería tener más gente la oportunidad de asumir un papel en el gobierno?

Para ser claros, muchas ciudades de nuestro tamaño pagan a sus ayuntamientos aproximadamente la misma cantidad y, al hacerlo, limitan su liderazgo de la misma manera que lo hacemos nosotros. Las ciudades un poco más grandes, como Oakland y San Francisco, pagan salarios que hacen que servir en el concejo municipal sea una opción financiera razonable para un grupo más diverso de personas. ¿Es eso algo que Richmond debería considerar?

¡Tengo curiosidad por saber qué piensas! Déjeme saber lo que cree que deberían ganar los miembros del Concejo Municipal de Richmond y por qué.